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Die nötige Aussensicht einbringen, hilft neue Wege zu finden.

Querdenken als Aufgabe – Wechsel des Standpunkts bringt oft neue Einsichten.

Wer zu viel plant, plant oft am Ziel vorbei und hat keinen Platz für Unplanbares.

Uniformität war einmal – Individualismus ist gefragt, auch in der Unternehmenskultur.

Sinnvolle Einbindung von menschlichen Bedürfnissen und Trends zur Vereinbarung von Leben und Arbeit.

Das Handwerk „Führung“ will gelernt sein.

Erweiterung des Führungshandwerks um den Faktor „Mensch“.

Wer Menschen nur in einer Kosten-Nutzen Rechnung abbildet, sieht nur die Hälfte. Jenseits davon aber beginnt das wahre Leben: Fähigkeit zur Empathie ist gefragt !

Empathisch geführte Mitarbeiter steigern ihre eigene Produktivität, übernehmen mehr Verantwortung, haben einen niedrigeren Krankenstand – Wohlfühlen zahlt sich aus.


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